Industri panganan kewan duwe potensial pasar sing gedhe lan prospek pangembangan sing wiyar. Kemajuan urbanisasi, kabutuhan emosional sing saya tambah "mudha sarang kosong", populasi tuwa, lan kulawarga DINK, uga nambah status kulawarga pet, minangka faktor utama sing ningkatake ekspansi pasar pet China. Ing taun-taun pungkasan, intervensi modal gedhe-gedhe wis dadi akselerator lan booster kanggo nyepetake ekspansi pasar pet. Kita ngarepake ukuran pasar pet ing China kira-kira 149.7 milyar yuan ing taun 2017, udakara 281.5 milyar yuan ing taun 2020, lan CAGR wiwit taun 2017 nganti 2020 bakal luwih saka 23%. Minangka pasar segmen paling gedhe, panganan kewan samesthine bakal duwe pasar meh 100 milyar yuan ing taun 2020, kanthi prospek pangembangan sing amba.
Nggambar pengalaman pangembangan sing sukses lan nggabungake kekuwatan internal lan eksternal kanggo pangembangan. Liwat nyinaoni lintasan pangembangan perusahaan panganan pet sing misuwur kanthi internasional, kita nemokake manawa sukses kasebut minangka asil gabungan saka faktor endogen lan eksternal, sing ora bisa dipisahake saka telung tembung kunci produk, pemasaran, lan merek. Perusahaan njaga vitalitas produk lan nanggapi panjaluk pasar sing terus ganti kanthi njamin keamanan panganan lan terus-terusan riset lan inovasi; Saluran online lan offline ditekanake, dene pemasaran inovatif tradisional ditekanake. Liwat komunikasi karo konsumen, pengaruh, pangsa pasar, lan ketan pelanggan tambah. Kombinasi produk lan pemasaran, nggunakake strategi merek lan metode penggabungan lan akuisisi, pungkasane entuk panyiapan merek pribadi. Penggabungan lan akuisisi ekstensi minangka dorongan kanggo nyepetake proses iki.
Perusahaan panganan kewan Cina duweni potensi kanggo nembus, lan produk sing bermutu duwe potensial pertumbuhan sing apik. Amarga mlebu saka pemilik pet anyar menyang pasar, kasetyan merek kurang saka pemilik pet ing China, lan kesempatan anyar sing digawa dening booming e-commerce, kita pracaya perusahaan pet Cina duwe kesempatan akeh kanggo break pola monopoli ana perusahaan manca. . Perusahaan bisa fokus ing nggawe merek dhewe kanthi melu kompetisi produk sing beda-beda nalika njamin kualitas produk, lan kanthi fokus ing model pemasaran inovatif ing saluran e-commerce. Ing mangsa ngarep, mesthi bakal ana perusahaan lokal ing industri pet sing bisa bersaing karo perusahaan asing. Kita optimis banget babagan potensial pangembangan perusahaan sing wis duwe merek, saluran, lan produk. Strategi investasi: Fokus kanggo menehi rekomendasi perusahaan kanthi kaluwihan kekuatan produk sing wis entuk asil sing luar biasa ing pambentukan saluran domestik, pemasaran produk, lan bangunan merek.
